集团文化耀华电器集团在追求卓越品质的同时，也培养造就了一批成就显著的耀华人，为企业及社会创造了大量的无形财富，集团事业突飞猛进的发展并没有让何建国冲昏头脑，反而让他更冷静的思考未来。
    耀华集团在发展之初，何建国总裁就以人格魅力感召了一大批有志之士。在发现不少民营企业家都有“家族式”管理的通病，导致发展受到影响后，他力排众议，大刀阔斧地割除了各种裙带关系，公司上下厉行任人唯贤，大胆起用人才。集团历来本着“以人为本，诚信经营”的经营理念，“团结、奋进、开拓、创新”的企业精神，在企业文化建设过程中，特别注意员工创新意识的培养，通过座谈、会议、培训、宣传等各种形式的活动，在全体员工中强化做学习型企业的思想，进一步提高企业的工作效率。让员工切实感受到市场竞争的压力，真正体会到“职工是企业的主人”的责任，形成思想统一、相互信任与相互支持的工作环境。另一方面，集团为员工营造宽松的工作环境，创造较优越的生活条件，在高层领导的感染和带动下，公司上下有着平等的工作氛围，员工的人格得到了充分的尊重， 各类人才充分发挥了个人能动性，为企业做出贡献的同时，也实现了个人的人生价值。如今，耀华电器集团公司的全体职工，已卸下了“打工者”的思想包袱，破除了“被雇用”的观念，全身心投入到耀华电器为振兴民族工业的伟大事业中去。
    在人才队伍的建设方面，耀华认为，建设一支素质高、能力强的管理队伍和员工队伍，是全面提升企业整体素质的保证。通过在实践中不断探索，公司建立了科学的用人机制和激励机制，人才的成长创造了良好的环境。同时加大了人才的进制度，并赋予职责委以重任，保证每位员工在耀华都可以宏图大展。